谋新篇 开新局 启新程 —— 太东集团2022年第一季度经营分析会顺利召开

2022年4月18日，太东集团在集团总部会议中心召开2022年第一季度经营分析会，太东集团董事长苏志团博士、副董事长苏品桦等集团领导及各经营单位、职能中心负责人参加了会议。此次会议旨在总结经验、坚定信心，加快推进集团产业布局，强化责任担当，抢抓战略机遇，为实现集团“现金流、利润率、高质量、规模化”的经营发展目标进行全面安排部署，确保各项工作始终锚定集团转型发展方向稳步前行。

会议通报了集团2022年第一季度生产经营及财务指标的完成情况，听取了各经营单位、职能中心的工作目标达成情况，各经营单位、职能中心负责人深入查摆问题、剖析问题根源、分析发展形势、明确整改措施，并就下一阶段重点工作进行了阐述。

太东集团董事长苏志团博士指出，2022年是集团成立30周年，三十而立的太东集团正面临着复杂多变的经济形势，机遇与挑战并存，希望和困难同在，全体太东人始终保持着二次创业的斗志和勇往直前的劲头，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展。

同时，苏董还对集团接下来的发展提出具体要求与期望：在财务管理方面，要秉承“现金流、利润率”的原则合理安排，加强资金归集和调度，加强资金管控力度，提升资金使用效率，实现财务集约化管控；在项目开展方面，要落实落细各项工作，推进重点项目进度，提高沟通周转效率，确保项目推进保质高效。苏董强调，全体员工要时刻保持拼搏意识，明确工作方向、坚定发展目标，勠力同心、锐意进取，积极推进集团各项工作有序开展，在集团重点工作上有大动作、有新作为，为打好集团经营发展攻坚战、市场开拓突围战、行业转型提速突破战，为全力以赴完成全年各项工作任务，确保集团战略目标顺利实现贡献力量。

副董事长苏品桦充分肯定了此次会议的积极意义，并表示各经营单位、职能中心要强化责任担当意识，狠抓工作重点、把握关键环节、细化分解任务、强化督导考核、加强统筹推进，坚持问题导向、任务导向、措施导向、结果导向，多措并举提质增效，确保第二季度及全年任务目标圆满完成。

2022年第一季度经营分析会的召开，振奋了全体太东人的精神，在集团领导的带领下，在集团经营发展目标的指引下，全体太东人将以更加坚定的决心、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，在新时代的“赶考之路”上展现太东集团的新气象，谱写集团高质量发展新篇章。